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Ultimamente he blogueado con mucha menos frecuencia de lo que me gustaría... falta de tiempo, tema y (a veces) ganas.

Pero hay varias fuentes para saber qué estoy haciendo, qué recomiendo, qué estoy navegando, qué estoy viendo y todo lo demás

Gracias por tu paciencia mientras retomo el ritmo.

    Archive for October, 2007

    5 Herramientas para crear Compromiso

    Nilofer Merchant - RubiconNilofer Merchant escribe sobre las Nuevas Reglas del Marketing en Internet.

    En términos generales, estoy en desacuerdo con la mitad de su artículo. Pero me parecieron interesantes sus…

    Cinco Herramientas para Crear Compromiso

    1. Afinity
      Como dice el maestro, no es suficiente ser bueno: debemos ser extraordinarios.
    2. Personality
      Que describe cómo nos percibe nuestra audiencia en la perspectiva emocional
    3. Community
      Dando herramientas para la interacción entre ellos
    4. Co-Creation (Creación Compartida)
      Permitiendo a los entusiastas involucrarse
    5. Advocacy (Apoyo Incondicional -es la más cercana traducción)
      Tener esto es el punto más álgido del Marketing en Internet

    ¿En qué cosas no estoy de acuerdo?

    Primero. No hay tal cosa como el “Marketing en Internet”.

    Ya es hora de dejar ese cuentico… Internet es un medio más. Incluso, ya es un medio tradicional. Seguir diciendo que es un “nuevo medio” es estar pensando con varios años de atraso.

    ¿Nuevos medios? La pauta vía celular, los sistemas de televisión interactiva, los avisos insertos en conferencias web.

    Pero Internet no es un nuevo medio. Es otro medio más. Lo siento.

    Segundo. No debemos escuchar al cliente. Debemos escuchar lo que hablan entre ellos.

    Y ese es un error común.

    “Pongamos un formulario en nuestro website para que los clientes nos digan lo que quieren”. Mala idea.

    ¿Cuantas veces ha llenado el buzón de sugerencias en el supermercado?

    ¿Cada vez que un bus de transporte público le cierra la vía, anota el número “Llame a este número si estoy conduciendo mal”?

    Los clientes NO DICEN lo que quieren. Lo SIENTEN.

    Y escuchar lo que dicen entre ellos es la clave para generar estrategias que realmente generen compromiso.

    Las 5 técnicas anteriores son interesantes. Pero podrían ser suplidas en su totalidad por una nueva visión de la interacción con los clientes.

    He dicho. ;-)

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    Cómo procastinar BIEN

    ProcastinandoJose Camilo me refiere a este post.

    Es un post sarcástico (me demoré diez minutos en darme cuenta!), con un mensaje central: si va a procastinar,vuélvase MUY BUENO procastinando.

    ¿Cómo? Siga estas 9 lecciones…

    1. Aprenda qué es la procastinación
    2. Investigue su historia
    3. No priorice
    4. Desarrolle la habilidad de tener cortos periodos de concentración
    5. Encuentre una actividad que le permita evitar el verdadero trabajo
    6. Tenga muchas reuniones al día (con este fué que me dí cuenta que era sarcasmo :) )
    7. Sea perfeccionista
    8. Deje todo para después (la definición de la procastinación)
    9. No se le ocurra organizarse

    Si la sicología en reversa sirve, este post debería llamar la atención de muchos de nosotros, que sucumbimos a sus mieles.

    Me incluyo.

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    Alguien debería estar pensando en…

    Teléfono celular…un sistema que muestre publicidad contextual para las páginas desplegadas en el celular.

    Hace unos días lanzamos actualicese.com en celular, y usamos una pieza de programación que incluía anuncios al estilo Google.

    Pero no era publicidad dirigida… ¿por qué no mostrar publicidad basada en el género, ubicación geográfica, idioma y todo lo demás, que al fin y al cabo son datos disponibles en la misma red celular del usuario?

    Al parecer ya se ha hecho algún avance.

    Pero lo probé, y no esán ni tibios aún.

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    links for 2007-10-25

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    8 Características de sus Amigos Ricos

    El siguiente post lo escribí en mi blog de El Pais. Que lo disfuten!


    Gente Rica!Hoy encontré este recuento de las 7 características de la gente rica.

    Obviamente, no aplica a todos.

    Pero cuando hice el ejercicio de comparar a mis amigos y conocidos ricos frente a esta lista (bueno… no es que sean muchos!), terminó siendo bastante acertada.

    1. No tienen complejos
    2. Reconocen la importancia del tiempo
    3. Se juntan con gente de status social más alto
    4. Sus gastos son inversiones
    5. Se sienten muy seguros de sí mismos
    6. Tienen buenos hábitos financieros
    7. Hacen caridad

    Si usted va a hacer este ejercicio, no lo intente con los ricos lejanos (Bill Gates, Rockefeller) ni a los que le tiene tirria (su jefe, el mafioso del barrio).

    Piense en uno que sí conozca. Y ojalá alguno al cual le tenga afecto. Muy posiblemente esta lista se ajuste a él.

    ¿Cuál es la característica que falta?

    La octava, estimado lector, es saber usar la Ventaja Acumulativa.

    El principio de la Ventaja Acumulativa, en chibchombiano, es lo que justifica la expresión “plata llama plataâ€. Y ha sido estudiado con rigor científico.

    También explica por qué, si a usted y a una persona muy rica le dan hoy mismo 1 millón de dólares, su contraparte tendrá muchas más posibilidades de multiplicar el dinero y mantenerse rico a pesar de los riesgos.

    ¿La razón? Las personas con éxito económico tienen una brecha ganada frente al resto de los mortales que no es monetaria: incluye los 7 puntos anteriores y un Factor X adicional.

    Es como poner a competir a un corredor sin calentar con otro que lleva media hora corriendo. El tal Factor X es ese precalentamiento.

    Pero sobre este tema de la Ventaja Acumulativa volveré después. Prometí escribir corto en este blog.

    Mientras tanto, aquí hay un ejemplo del uso de la Ventaja Acumulativa en el mundo de la farándula (está en Inglés).

    PD: No sé si esto se aplica a los herederos, o a quienes se ganan la lotería. Pero quien quita!

    PD2: El nombre de este post fué inspirado (copiado ;-) ) de este blog. Recomendadísimo.

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    El Divorcio entre Anunciantes y Consumidores

    Este video lleva rodando en Internet desde Mayo, pero no tenía una traducción a español. Así que me animé.

    ¿Es o no una radiografía genial?

    Esta, mis amigos, es la razón de la necesidad de un Nuevo Mercadeo.

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    A propósito…

    Revista Dinero Edición 288La Revista Dinero me llega domingo de por medio, pero la vengo a ojear a mitad de semana.

    Y justo después de referirme al Nuevo Mercadeo, encuentro este artículo, en donde se refieren al “Mercadeo del Futuro”.

    Aunque es un buen análisis (está bien investigado, aunque sólamente tomó dos fuentes - Scobleizer y Meerman), y un excelente punto de inicio para entender esta nueva ola, creo que tiene un error.

    Y ni siquiera es un error del escritor: es del editor, que seguramente fué quien lo tituló.

    Este no es el Mercadeo del Futuro… está aquí hace rato.

    Y quien piense que “aún está por venir”, va a gastar mucho dinero inútilmente.

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    Lo malo del Nuevo Mercadeo

    Lo malo es que no funciona para todos.

    Sólo funciona para las empresas que realmente cumplen las promesas que le hacen al Mercado.

    La mejor tarifa”? Sosténgalo: ¿Que pasa si encuentro un precio mejor en otro lado? ¿Me dan un descuento?

    El mejor servicio“? Ok. Le creemos. ¿Cuánto tiempo se demoran en contestar una llamada/correo electrónico/visita de un cliente con dudas?

    Las últimas tendencias“. Perfecto… ¿cuales tendencias? ¿Donde está su artículo/blog/comunicado en donde evangeliza sobre estas tendencias? (no vaya y sea pura cháchara).

    El Nuevo Mercadeo se basa en una conversación sostenida (no un sermón, no un discurso de ventas) con los clientes.

    Y el primer paso es generar credibilidad.

    Por eso, el NM no es para todos.

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    Estrenando Blog en El Pais

    Blogs en El PaisMuy agradecido, muy agradecido, muy agradecido.

    Desde la semana pasada estoy posteando en los Blogs de El Pais.

    El nombre de la sección es “Occam para Dummies”, y me divertí como loco haciendo la reseña que aparece en la parte derecha. Nunca había mencionado a mis loras! (¿o si?)

    Su temática es un poco menos técnica, más universal, más evangelizadora… aún estoy en busca del “tono”, pero supongo que eso lo dará la interacción con la comunidad de este interesante diario.

    Aquí está el último post que subí: Los 10 hombres más ricos de la historia

    Y la explicación del nombre del Blog… Occam para Dummies

    Por aquí les estaré contando como me va…

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    links for 2007-10-21

    Como para un Domingo…

    • Copyscape - Para detectar plagios y copias
      Este servicio detecta si hay un plagio en internet de su texto, blog o página web. El sistema chequea contra una inmensa base de datos (que incluye la de Google!) si los textos han sido usados en algún otro lado. También muy útil para profesores.
    • Simulador de esperanza de vida
      Según esto, viviré hasta los 94… no supe si emocionarme o preocuparme!
    • Talibán ortográfico
      Es aquella persona que escribe mensajes en foros de discusión, grupos de noticias u otros sitios web con el ánimo de corregir la ortografía o la gramática del mensaje al cual responde. Inútil, desde mi experiencia.
    • Vuelven a poner la tilde en la cabecera de El País
      ¿Será que debemos hacer lo mismo con actualicese.com?
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    Si yo fuera empresario…

    Informe de Internet Colombia - Octubre 2007…y viera el último informe sobre penetración de Internet en Colombia, estaría muy inquieto.

    Si fuera publicista, evangelizaría a mis clientes en el potencial tan inmenso que hay pautando en los grandes medios de Internet.

    Si fuera consultor de tecnología, montaría gratis una Intranet para mis clientes preferenciales y les vendería servicios para incluirle interfaces seguras a los sistemas corporativos. Así, cuando la conviertan en una Extranet, podría ayudarles en el futuro a montar sus redes, seguridad y demás cosas.

    Si fuera desarrollador de páginas web, le compraría un dominio a cada uno de mis clientes con su nombre o el de sus hijos (no el de la empresa) y le ofrecería poner sus fotos familiares en Internet. Después, viene el negocio.

    Si estuviera fuera de Colombia, comenzaría a ver el potencial que hay en este mercado para exportar o llevar servicios.

    Si fuera cualquiera de los anteriores (o ninguno de los anteriores) abriría mi propio blog y comenzaría a documentar el desarrollo de mi negocio semana a semana y pondría la dirección en la firma de mi correo electrónico; no importa que nadie me visite aún: con UN solo negocio que impulse con esta técnica, se pagará.

    También, miraría con detalle este listado.

    Con 10 millones de potenciales compradores en Internet…. ¿que haría usted si fuera..?

    • Un estilista (o peluquero)
    • Un prestamista
    • Dueño de una tienda de videos
    • Un transportador
    • Un pastor evangélico
    • Un editor de revistas

    El ejercicio mental es interesante…. ¿o no?

    Pero un momento! Yo soy empresario!

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    De Hackers, Fuerza Bruta y Mercados

    HackerLos que trabajamos en mercadeo deberíamos aprender de los hackers.

    Cuando un hacker desea penetrar una red, o un computador, o un servidor, o lo que sea, utiliza dos enfoques (estoy sobre-simplificando, pero síganme la corriente): la Ingeniería Social o la Fuerza Bruta.

    Con la Ingeniería Social, el hacker investiga a su víctima. Su comportamiento en la red, su forma de interactuar. Le encuentra el lado, y la ataca. Por ejemplo, enviándole un correo suplantando al banco pidiéndole la clave (si, si, hay gente que cae en esto aún) o tratando de adivinar sus claves mediante información conocida (su fecha de cumpleaños, de aniversario o el nacimiento de sus hijos).

    Con la Fuerza Bruta, el hacker ataca de frente al sistema con algoritmos raros y técnicas traídas de los cabellos, pero que muchas veces funcionan. Las posibilidades de que el ataque prospere no son muchas, pero si lo logra, el daño es grande.

    Los Hackers prefieren la Ingeniería Social

    Esta técnica los hace pensar más (lo que de por sí lo hace más atractivo para este tipo de personajes) y les permite volver a repetir. Si lo hacen bien, saldrán indemnes y libres para volver a penetrar el sistema. La Fuerza Bruta los expone más, y si las cosas salen mal, es más fácil ser rastreados.

    Y aquí hay algo por aprender.

    A los empresarios nos encanta la Fuerza Bruta

    ¿Hay que lanzar un producto?

    “Contratemos MAS vendedores, MAS publicidad, MAS eventos”.

    El mercado es más sutil. Es como un gato… si lo persigues con desespero, se irá. Pero si tienes paciencia y lo consientes, se arrimará a tus pies y ronroneará.

    Y esa es la lección que nos dan los Hackers.

    La Inteligencia Social del Mercaderista o Vendedor no son los estudios de mercado (sirven, pero no lo son).

    Tampoco los brainstorms (o lluvias de ideas) con gente super-creativa.

    Es aprender a escuchar.

    A “sentir” nuestro mercado. A hacer lo que hace el “Rincón de la Abuela” con su torta de chocolate. O los “Pastelitos La Locura”.

    Apostaría a que detrás de las ideas y nuevos productos que salen de estas micro-corporaciones no hay un equipo de marketing analizando las variables de mercado.

    Apostaría a que es alguien que conoce sus clientes, sus gustos, sus deseos. Que lo siente. Que sabe cómo iniciar una conversación con ellos.

    Estas personas son los verdaderos Hackers del mercadeo.

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    Teaching VS Learning

    Jessica siempre es una verdadera inspiración.

    Aquí hay una lección de Marketing:
    indexed.com - Teaching VS Learning

    En qué punto está su estrategia de Marketing?

    1. Television - Aquí no hay estrategia de ninguna clase. Sólo publicidad.
    2. Lecturing (sermoneando) - Mucho decir y poco escuchar
      Me atrevería a decir que el 90% de las estrategias caen aquí
    3. Listening - Aquí debería empezar toda estrategia. Escuchando, más que hablando.
    4. Conversation - En este punto, el Mercadeo funciona como un relojito.

    Lamentablemente, esto no es muy evidente para muchos.

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