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7 tips para nuevas empresas en un mercado a la baja

Como siempre, Mr. Godin es toda una inspiración. Para ser breve, estos son los tips…

  1. No todo es malo: tendrás menos competencia.
  2. El foco: generar valor (la pregunta no es “¿cómo me levanto dinero para mi nómina?” sino “¿cómo me hago irremplazable para mis clientes?”).
  3. No todo es malo II: los costos bajarán. 
  4. Contratar menos gente: así deberían ser las cosas normalmente, no sólo en momentos de recesión.
  5. Enfoque en ser irremplazable. (¿no es lo mismo que el punto #2, Seth?)
  6. Get lean to beat the behemoths… (perdón… no entendí este punto.. ¿alguien lo traduce por mí?)
  7. Es momento de ser disciplinados en lo que estamos construyendo

Mi aporte (chiquito): 

  • En épocas de crisis, se crean oportunidades debajo de las piedras. Como esta, o esta, o esta. O una nueva: qué tal volverse experto en Política 2.0 (utilización de redes sociales para campañas políticas)?…. después de lo de Obama, ese es un muy buen nicho!

Este es el video que le hizo la gente de Mashable. Imperdible.

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5 Comentarios »

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Adriana Plata escribió,

March 19, 2009

Hola Juan,

Sobre el punto 6, yo diría que la traducción más apropiada sería. “Inclínate al golpear a los gigantes”, supongo que se refiere al tema de superar al competidor más fuerte.

Saludos.

4

Juan Fernando Zuluaga C. escribió,

February 25, 2009

Te cuento que no tengo ni idea…pero después de un “google define:behemoths” capté tu idea.

Y sí, creo que esa sería la mejor traducción. “Golpear al gigante”.

3

ventasEnInternet.com » 5 idiotas para robar (1) escribió,

February 24, 2009

[...] firma especializada en Política 2.0 (ya lo había dicho antes: “la utilización de redes sociales para campañas políticas…. después de lo de Obama, [...]

2

Jairo Maldonado escribió,

February 24, 2009

Estoy de acuerdo con eso de que siempre hay oportunidades, por ejemplo en épocas de abundancia tanto en compañías como en las personas hay gastos de más, un poco de derroche, no hay un control tan estricto en los gastos ni en la eficiencia de las operaciones clave de la compañía, pero en épocas de crisis las compañías busca reducir gastos,
costos, aumentar el uso de su capacidad instalada, ser mas eficientes y productivos
en general.

Es una buena oportunidad para nosotros por ejemplo que vendemos precisamente
eso: eficiencia y productividad en operaciones logísticas, les decimos como hacer la
operación más eficiente con mayor capacidad al menor costo, mediante sistemas de
toma de decisiones basados en optimización de la rentabilidad y reducción de costos en la planificación de operaciones.

Saludos..

1

Jairo Maldonado escribió,

February 24, 2009

hola Juan Fernando

sobre el punto 6, será acaso “tomar aire para golpear el gigante”..literalmente…?

saludos..

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