Gmail en Ruso
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Ultimamente he blogueado con mucha menos frecuencia de lo que me gustaría... falta de tiempo, tema y (a veces) ganas.
Pero hay varias fuentes para saber qué estoy haciendo, qué recomiendo, qué estoy navegando, qué estoy viendo y todo lo demás
Gracias por tu paciencia mientras retomo el ritmo.
…un sistema que muestre publicidad contextual para las páginas desplegadas en el celular.
Hace unos dÃas lanzamos actualicese.com en celular, y usamos una pieza de programación que incluÃa anuncios al estilo Google.
Pero no era publicidad dirigida… ¿por qué no mostrar publicidad basada en el género, ubicación geográfica, idioma y todo lo demás, que al fin y al cabo son datos disponibles en la misma red celular del usuario?
Al parecer ya se ha hecho algún avance.
Pero lo probé, y no esán ni tibios aún.
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…y viera el último informe sobre penetración de Internet en Colombia, estarÃa muy inquieto.
Si fuera publicista, evangelizarÃa a mis clientes en el potencial tan inmenso que hay pautando en los grandes medios de Internet.
Si fuera consultor de tecnologÃa, montarÃa gratis una Intranet para mis clientes preferenciales y les venderÃa servicios para incluirle interfaces seguras a los sistemas corporativos. AsÃ, cuando la conviertan en una Extranet, podrÃa ayudarles en el futuro a montar sus redes, seguridad y demás cosas.
Si fuera desarrollador de páginas web, le comprarÃa un dominio a cada uno de mis clientes con su nombre o el de sus hijos (no el de la empresa) y le ofrecerÃa poner sus fotos familiares en Internet. Después, viene el negocio.
Si estuviera fuera de Colombia, comenzarÃa a ver el potencial que hay en este mercado para exportar o llevar servicios.
Si fuera cualquiera de los anteriores (o ninguno de los anteriores) abrirÃa mi propio blog y comenzarÃa a documentar el desarrollo de mi negocio semana a semana y pondrÃa la dirección en la firma de mi correo electrónico; no importa que nadie me visite aún: con UN solo negocio que impulse con esta técnica, se pagará.
También, mirarÃa con detalle este listado.
El ejercicio mental es interesante…. ¿o no?
Pero un momento! Yo soy empresario!
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Jessica siempre es una verdadera inspiración.
Aquà hay una lección de Marketing:
Lamentablemente, esto no es muy evidente para muchos.
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La publicidad es, de lejos, la más costosa tajada del presupuesto de mercadeo de las empresas, por lo que muchos empresarios lo piensan mucho para darle “candela” a este tipo de proyectos.
A mi ya me ha pasado mucho, pero he visto que resultados en pequeño empujan grandes decisiones.
Cree una cuenta en Google Analytics, y luego otra en Google AdWords.
Separe un par de horas para no entender nada. Al principio no es fácil entender semejante maremágnum de datos, variables y posibilidades. Si lo logra en menos tiempos, mis felicitaciones.
Cuando ya se ubique, cree una campaña en AdWords y rastreela con Analytics.
Gástese 20 dólares en Adwords con las palabras clave que necesita su cliente. ConfÃe en mÃ: no necesita más.
En la mañana del siguiente dÃa, revise su Analytics e imprima el informe estándar.
Si el mundo es justo, usted no venderá nada en este ejercicio, pero verá que sà hubo quien hiciera click en su aviso. Usted demostrará a su cliente/jefe que SI HAY mercado para su oferta. Y mejor aún: sabrá de donde vienen y hasta donde están dispuestos a perseguir su oferta.
Cambiar de celular es complicado. Contratar una nueva asistente es doloroso. Volver a aprender dónde están las funcionalidades en Windows Vista y Office 2007 parece imposible.
El cambio, en general, es dificil. Y cambiar de perspectiva frente al mercadeo también lo es.
Y su trabajo es ayudar en la transición. Con los datos que obtuvo tendrá gasolina para un tiempo, para analizar las distintas posibilidades de inversión publicitaria disponibles para su mercado.
Adwords es sólo el inicio. Una estrategia responsable de publicidad pasa por todos los medios - escritos, digitales, radiales e incluso television (asà sea regional). Lo que usted logró con este ejercicio es “abrirle la mente” a su jefe/cliente frente a la posibilidad de capturar una audiencia incapturable por el Mercadeo de Guerrillas.
Y asÃ, mi estimad@ amig@, es que se hace una tortilla.
Ahora sólo pongale sus propios ingredientes para que le sepa mejor.
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La Navaja de Occam sirve para todo.
Primera explicación:
"Los usuarios aún no están listos para la dosis de interactividad y sofisticación de un website tan importante como el mío"o…
Segunda:
El diseñador quería lucirse y quería una página con flash, splash y todo lo que termine en "sh" para que sus compañeros de diseño lo feliciten, no para que su cliente venda algo
¿Cual será la explicación más sencilla (y por ende, la correcta)?
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Creo que Andrés López está perdiendo una oportunidad increÃble de cambiar la torta en la pelea contra la piraterÃa.
Por hacerle el juego a las grandes multinacionales de la industria del video, Andrés ha incluÃdo toda una retahÃla acerca de “Piratear es malo, debes ser una mejor persona, gracias por comprar este DVD y no comprarlo pirata”.
Pero esta advertencia no ha afectado en nada a la industria de las copias ilegales, una industria fuera de control a la cual no han sabido reaccionar los grandes del entretenimento. Al dÃa siguiente del lanzamiento de su último DVD, en el semaforo de la salida del barrio ya se vendÃa la copia pirata.
La industria de la publicidad es inmensa, y busca contenidos permanentemente para distribuir sus promociones.
¿Por qué no impulsar una copia de bajo costo, pero con mucha publicidad?
Igual, los que compramos las copias legales de las cosas que nos gustan lo hacemos por motivaciones distintas a la de “ser una buena persona” o “colaborar con el artista”. No. Lo hacemos por otras razones que he retomado constantemente en este blog.
La idea serÃa tener la alternativa: el DVD original, con todos los juguetes, y la otra.
Para el consumidor compulsivo de copias ilegales (lo siento, no podrás ganar esa pelea, Andrés) el poder adquirir una copia de $2 o $3 dólares sabiendo que es original pero que contiene cortes comerciales, o está empacada en la caja de un patrocinador, o simplemente está plagada de volantes, es una forma interesante de darle a las multinacionales lo que quieren (exposición), al pirata lo que necesita (una pequeña ganancia) y a dicho consumidor una alternativa.
AsÃ, creo que Andrés realmente lograrÃa hacer un cambio, pensando distinto. Y aún está a tiempo.
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Esta mañana encontré esta publicidad en la tercera página del periódico.
Lo odio cuando veo mi quincena. Lo odio porque no conoce dos palabras: “Por favor”. Lo odio por la misma ancheta de navidad todos los años. Yo odio a mi jefe.com
El efecto fué inmediato. Busqué el portátil y entre a http://www.yoodioamijefe.com/.
Por fin, una muestra clara de una combinación de formas de anuncios. Vamos a ver cómo les vá.
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En Colombia, a las palomitas de maiz o pop-corn, le llamamos “crispetas”
Según informan en Marketing Eye el tamaño del recipiente influye en cuánto comemos, y para demostrarlo, se apoyan en dos estadÃsticas sobre alimentos:

“Los aficionados al cine se comen las rancias crÃspelas de hasta 5 dÃas viejas hasta el 53% más si estas son servidas en un cubo grande, que en uno pequeñoâ€
De este singular comportamiento de los consumidores se podrÃa derivar una estrategia (casi hipnótica) de marketing para incrementar las ventas, que por cierto, ya es usada en los malls o grandes superficies.
Una forma de Incrementa sus ventas es simplemente incrementado el tamaño de los carros de compras. Pero, para el negocio que nos ocupa, ¿cómo incrementar el tamaño de nuestro carro de compras virtual?
Muy fácil, disponiendo de estrategias de “upsell†similares a las descritas en 69 se convirtieron en 699 en una sola llamada .
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Con la entrada arrasadora y definitiva de la fotografÃa satelital a todos los hogares (después de que Google desidiera comprar SkyHole y poner este servicio gratuito), se abre un nuevo campo de acción para los publicistas.
Algunos dirÃan que busca transmisión viral, o incluso que es Guerrila-Marketing en gran formato, quizá…
Quienes andan entre las –casi- infinitas fotos de “el mundo al vuelo†del Earth, ya han reportado varios casos de este tipo. Incluso preocupantes, como una gran esvástica sobre un edificio en Bélgica.
Sobre la foto inicial. No sé que valor de marca pueda tener un logo de Coca-Cola en medio del abrasador desierto de Atacames en Chile (salvo como en este artÃculo, su distribución viral), pero de que es una nueva posibilidad, lo es.
Nos podemos imaginar lo que creativos con buenas ideas (y buen presupuesto) pueden hacer con esta posibilidad.
Algo asà como: “¿viste el chulo de Nike en los Carpatos?” o “aquà te mando la manzana de apple que hicieron en los campos eliseos”.
Una nueva iluminación para los pintores, un nuevo material para esculpir, nuevos instrumentos para los músicos, nuevos medios para los publicistas, ¡nos estamos voviendo artistas!
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Todos los campos del conocimiento humano (incluso el Marketing) tienen su historia, y un “experto†en algo, —si se precia de serlo—, debe conocerla.
Es cierto que el marketing tiene una historia corta y reciente, pero por eso no deja de ser historia. Un anuncio (tv-ad) histórico de gran importancia es el 1984 de Apple, cuyo tema refiere el famoso libro homónimo de George Orwell.
Aquà empezó todo. Léase publicidad orientada al contenido…
Para más información, revisa este artÃculo de wikipedia, completo e interesante.
Pasados los anuncios del Superbowl, nos damos cuenta que hay un renacer, un retorno en el marketing de alto vuelo, al contenido.
Cientos de nuevas apuestas al contenido asà lo demuestran; para la muestra un botón, el comercial Hands del VW- Peatón.
Los literatos deben leer a Homero, Cervantes, Shakespeare y otros más. Un “cinéfilo†debe ver —al menos una vez en su vida— Acorazado Potenkin, El Ciudadano Kane y quizá Metropolis de Friss Lang (Casablanca no caerÃa mal tampoco). Alguien que se precie de saber algo de Marketing, debe conocer 1984 de apple.
Por las elecciones en USA para este año, en donde uno de los candidatos atacó a otro (Obama a Clinton) usando este mismo comercial. Lo puedes ver aquÃ.
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O por lo menos eso hace pensar este video de una audiencia de un vendedor de software ante la “Software Truth Commission“.
Obviamente, es una parodia. Y una curiosa forma de mercadeo. Vamos a seguirles la pista…
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Cuando sea grande, quiero ser como Seth.
Esta es una corta conferencia en el GEL 2006 de sólo veinte minutos. Sólo veinte minutos!!! (Y dijo lo que muchos se demoran en decir cuatro horas).
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Es una pregunta tonta (sin ofender). Es lo mismo que preguntar…
"¿Crear una relación con los clientes genera dinero para la empresa?"
"¿Hacer comunicados oficiales genera dinero para la empresa?"
Obviamente, NO. Por lo menos no directamente.
El ROI (Return on Investment) de un Blog no es fácil de entender si la cultura de la organización no está enfocada en el servicio y comunicación con el cliente. Es tan difícil de entender ahora como lo fué en en los primeros tiempos de la televisión, cuando no se podÃa valorar el beneficio de una aparición contextual masiva.

Según el blog de Charlene Li, Vice-presidente y Analista Principal de Forreter Research, existen varias maneras de calcular el ROI para un blog, según sea su objetivo y su mercado aunque reconoce que no existen parámetros estándar, de la misma manera que no los hay para sitios Web.
Si queremos sacarle dinero a nuestro blog o el de la compañÃa, primero debemos caminar en la dirección de valorarlo como inversión propiamente dicha.
Sin embargo, lo que encuentro más interesante de esta investigación es que nos ofrece un caso de estudio (con números concretos!) donde determinan el valor del blog FastLane de General Motors. FastLane tiene como objetivo generar un canal directo de comunicación entre GM y sus clientes, generando cerca de 100 comentarios mensuales. Esto equivaldrÃa a que GM implementara un grupo Focal que podrÃa costarle alrededor de US $180,000 por año.
Igualmente, para establecer el valor del blog y su ROI, Forrester tiene en cuenta el número de menciones en medios de comunicación, asimilándolo a a “publicidad gratuita†y lo introducen en una tabla de equivalencia de valor por anuncio.
Empresarialmente, no se debe incluir el blogging en ninguna de estas estrategias:
Los Blogs deben hacer parte de las estrategias PR (Public Relationships - Relaciones Públicas). Y si se va a invertir en ello, el presupuesto también debe salir de esa área.
Así como Jean Claude Bessudo, de Aviatur, no incluyó al ganador de "El Aprendiz" (edición Colombia) en su estrategia de publicidad, ni de mercadeo, ni de producción. Lo incluyó en su PR staff.
Por la misma razón que las métricas que miden las PR empresariales no incluyen "¿cómo hacerla rentable?".
Entendiendo esto, vamos a dejar de hacernos preguntas tontas.
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Defintivamente, aún quedan algunos temas tabú explotables…
Dos puntos importantes de este video: al día de la salida al aire de este post, ya iban más de 240.000 visitas. Y hace rato no veía un letrerito de estos en YouTube:
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